海外工場プロジェクトの計画・調達・リスク・品質管理を、レベル別のガイドシリーズで体系的に学べます。
BCPに基づく災害リスク管理の考え方と、FMEA・HAZOP等のリスク分析手法、クライシスマネジメントを解説する第8回。
キックオフミーティングの進め方と、リスク分析・リスクマネー、各フェーズにおけるコスト見積手法を解説する第7回。
動員計画の考え方と、コミュニケーション・変更管理・予算管理などプロジェクト運営に必要な9つのルールを解説する第6回。
プロジェクトの全体像を示すマスター・スケジュールの構成要素と、そこに込めるべき遂行方針の考え方を解説する第5回。
プロジェクト遂行基本方針の策定と、外部委託計画・社内組織・役務分担といったプロジェクト遂行組織の設計方法を解説する第4回。
PMBOKの10の知識体系とPRINCE2との違い、および基本計画・基本設計がコストを左右する重要性を解説する第3回。
プロジェクト計画とPDCAサイクルの重要性、およびWBSによる作業の階層的分割手法を解説する第2回。
プロジェクトマネジメントの定義や歴史、施設建設プロジェクトにも共通する失敗要因を解説する全11回シリーズの第1回。
海外建設プロジェクトにおけるコスト管理 3. 請負とLump sumとの違いとQSの役割 2022年3月に掲載した第1回は、東京の建設費が世界で一番高い事、その理由は日本の独特な建設状況と、堅調な国内建設需要にあることを解説しました。