Learn Project Management
専門知識を学ぶ
海外工場プロジェクトの計画・調達・リスク・品質管理を、レベル別のガイドシリーズで体系的に学べます。
注目のシリーズFeatured Series
Featured初級
Foundations
基礎
海外プロジェクトの全体像と進め方の基本を、初めての担当者向けに体系化。
初級全11回
Featured中級
Cost & Schedule
コストとスケジュール
予算策定から工程管理まで、QCDを両立させる実務の勘所を解説。
中級全3回
Featured中級
Risk Management
リスク管理
海外特有のリスクを洗い出し、回避・低減・移転の打ち手を組み立てる。
中級全0回
Featured上級 クレーム管理との向き合い方
上級全3回
Featured初級 プロジェクト予算管理（AllowanceとContingency）
初級全2回
海外建設契約における不可抗力リスク
海外建設プロジェクトの不可抗力(Force Majeure)発生時における費用負担のルールと、FIDIC約款や交渉上の留意点を解説する。
プロジェクト予算管理 -AllowanceとContingency-(2)
海外建設プロジェクトの成否を分ける予算管理の基礎、リスク費（Allowance/Contingency）の違いを解説。
プロジェクト予算管理 -AllowanceとContingency-(1)
海外建設プロジェクトの成否を分ける予算管理の基礎、リスク費（Allowance/Contingency）の違いを解説。
発注者視点で読み解く 海外建設プロジェクトのクレーム管理 (3)
契約・法令・規制や労務・安全管理に起因するクレーム要因と、承認・却下の判断基準を解説する連載最終回。
発注者視点で読み解く 海外建設プロジェクトのクレーム管理 (2)
設計・調達・施工過程や現地条件の変化に起因する追加クレーム要因を、実例を交えて発注者視点で解説する連載第2回。
発注者視点で読み解く 海外建設プロジェクトのクレーム管理 (1)
海外建設EPCプロジェクトにおける追加クレームの要因を発注者視点で解説する連載第1回。発注者側の内部・外部要因による変更や遅延を取り上げる。
プロジェクトマネージメント基礎知識－VOL.11
PEPの策定手順とEVM法によるコスト・スケジュール進捗管理を解説し、CMの役割とリスク管理の重要性で締めくくる最終第11回。
プロジェクトマネージメント基礎知識－VOL.10
プロジェクト実施体制・契約方式・入札方法と、CM（コンストラクション・マネジメント）の機能・期待される効果を解説する第10回。
プロジェクトマネージメント基礎知識－VOL.9
建設プロジェクトの各フェーズ（投資調査～試運転）と、フェーズ毎の見積手法・精度を解説する第９回。