海外工場プロジェクトの計画・調達・リスク・品質管理を、レベル別のガイドシリーズで体系的に学べます。
海外建設プロジェクトの不可抗力(Force Majeure)発生時における費用負担のルールと、FIDIC約款や交渉上の留意点を解説する。
海外建設プロジェクトの成否を分ける予算管理の基礎、リスク費(Allowance/Contingency)の違いを解説。
海外建設プロジェクトの成否を分ける予算管理の基礎、リスク費(Allowance/Contingency)の違いを解説。
契約・法令・規制や労務・安全管理に起因するクレーム要因と、承認・却下の判断基準を解説する連載最終回。
設計・調達・施工過程や現地条件の変化に起因する追加クレーム要因を、実例を交えて発注者視点で解説する連載第2回。
海外建設EPCプロジェクトにおける追加クレームの要因を発注者視点で解説する連載第1回。発注者側の内部・外部要因による変更や遅延を取り上げる。
PEPの策定手順とEVM法によるコスト・スケジュール進捗管理を解説し、CMの役割とリスク管理の重要性で締めくくる最終第11回。
プロジェクト実施体制・契約方式・入札方法と、CM(コンストラクション・マネジメント)の機能・期待される効果を解説する第10回。
建設プロジェクトの各フェーズ(投資調査~試運転)と、フェーズ毎の見積手法・精度を解説する第9回。